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制定完善“党建工作考核实施办法”等党建工作制度21项，不断健全党建工作体系。坚持以组织力为重点，广泛开展“创先争优建精品，比学赶帮保节点”“不忘初心、砥砺前行，保节点，促大干”等主题活动，深入创建“廉洁示范线工程”，进一步夯实了项目党建、区域党建工作格局。
  涌现出省部级及以上先进党组织2个、共产党员3名。牢牢把握意识形态工作主动权，不断强化宣传文化工作。紧密围绕新常态下企业深化改革和生产经营的重点工作，广泛开展形势任务宣讲，增强企业的凝聚力和向心力。坚持通过重难点工程宣传报道塑形象、展风采、树丰碑。
  先后组织中央级媒体深入项目开展集中性报道20余次，在省部级以上级媒体刊发稿件400余篇，其中5篇稿件被“学习强国”转载刊发，在社会和行业中引起强烈反响。严格贯彻落实“两个责任”，推动从严治党向纵深发展。
  始终把党风廉政建设纳入企业改革发展总体布局，进一步健全制度体系，强化压力传导，深入开展党委巡察，从严推进集中整改，打通从严治党“后一公里”。扎实推进员及亲属所办企业与本企业发生业务往来等专项和集中整治工作，标本兼治，举一反三，不断完善“不想腐、不敢腐、不能腐”的机制。

施工生产进入年底冲刺的关键阶段，对项目管理能力素质进行的再、再巩固，人力资源部在广泛征求意见的基础上，以突出针对性、适用性、有效性为原则，科学设置了培训课程，各部门负责人、总经理及郑州大学等院校的专家现场授课，内容涵盖工程技术、工程经济、质量、社交礼仪、领导艺术等多个方面。
  在行动学习培训中，促动师组织学员们对“如何项目团队的凝聚力和执行力，以提高项目经营品质”“如何提高劳务队伍积极性及生产效率”“如何采取有效措施控制地铁渗漏”“如何技术人员管理现场的效率”等课题展开了充分的研讨，并利用“ARRA任务法”进一步明晰了管理思路和解决方案。
  本次培训课堂气氛活跃，效果显著，与以往的培训授课形式相比，首次采用行动学习促动技术工具，让所有学员真正参与其中，把自身工作中遇到的问题抛出来，全体学员群策群力充分研讨。通过运用行动学习工具，学员们纷纷表示获益良多，要将新的学习模式和方法带回项目基层，实现管理形式创新，推进培训成果落地。
  此外，本次培训首内部培训师授课满意度进行评价，学员们通过扫描内部培训师授课二维码，对内部培训师授课内容、方法、形式等进行打分，并提出相应意见建议，为下一步加强内部培训师管理、改进培训内容、培训质量提供了依据。

中铁隧道股份有限公司是由世界双500强企业中国中铁旗下中铁隧道局集团为主发起人出资组建的综合大型一级施工企业。主营城市轨道交通、长大隧道、市政公用工程、公路工程、机电设备安装工程施工，TBM、盾构及隧道施工技术咨询与服务。公司拥有员工3000余人，其中教授级高级工程师6名，高级工程师72名。装备有适用于城市轨道交通施工和穿江越海的盾构机51台、矩形顶管机2台、山岭隧道施工的TBM11台、液压凿岩台车14台套等。公司拥有100亿元以上的年经营能力和100亿元以上的年施工生产能力。参建项目获中国土木工程詹天佑奖16项，中国建设工程鲁班奖12项，优质工程奖14项，科技进步奖8项，中国市政金杯示范工程奖5项，省部级奖项58项，11项工程入选百年百项杰出土木工程。公司获全国建设科技进步先进集体、全国施工企业称号，并获国际项目管理大奖。
    自成立以来，中铁隧道股份立足行业发展，开展科研攻关，在长大山岭隧道、穿江越海隧道、盾构/TBM隧道施工中展现出领先优势，在隧道及地下工程施工领域占据领军地位，亲历并见证了中国隧道及地下工程发展的四次里程碑。先后承建了国内首次采用新奥法施工的衡广复线大瑶山隧道、国内首次采用TBM施工的西康铁路秦岭隧道、国内长铁路单线隧道兰武二线乌鞘岭隧道、世界高海拔长隧青藏铁路西格二线关角隧道、中亚长隧乌兹别克斯坦卡姆奇克隧道等经典工程，开创诸多行业之，引领了我国隧道修建技术的发展。