声测管远销各地

金响钢管公司是一家专门从事声测管生产与销售的厂家，公司周边交通方便，钢厂林立。在全国各地朋友的支持下取得了长足发展，在坚持品行于良，信誉至金的经营理念指导下，相信金响声测管厂家必定能够与各地朋友共同长远发展。公司主要产品为钢管深加工产品及各种路桥材料，路桥材料有:钳压式声测管(桩基检测管)，螺旋式声测管，法兰式声测管，注浆管，管棚管，钢花管等。高速公路，高层建筑及码头等特大级工程，金响声测管厂家公司与各路桥公司及基础工程公司建立了良好的合作关系，公司一直致力于技术创新和产品质量的研发，经公司领导和广大员工的不懈努力，公司不断取得喜人的成绩。

股权多元化和混合所有制改革积极稳妥推进。91户“双百企业”（占比23.1%）在企业本级层面开展了股权多元化改革，113户“双百企业”（占比28.68%）在企业本级层面开展了混改，228户“双百企业”（占比57.87%）在所属各级子企业层面开展了混改，共涉及3466户子企业。“双百企业”在本级和各级子企业通过混改共引入非国有资本5384亿元。

企业法人治理结构更加完善。302户“双百企业”（占比76.65%）设立了董事会，221户国有独资企业中有94户实现了董事会中外部董事过半数。“双百企业”董事会共获得中央企业集团公司、地方国资委或地方国有企业集团公司的授权放权事项2138项。

市场化经营机制持续健全。167户“双百企业”（占比42.39%）在企业本级层面推行了经理层成员任期制和契约化管理。81户“双百企业”（占比20.56%）在企业本级层面开展了职业经理人选聘，共选聘职业经理人620人；137户“双百企业”（占比34.77%）在所属各级子企业层面开展了职业经理人选聘，共选聘职业经理人2162人，绝大多数“双百企业”已经建立了市场化用工机制。

激励约束机制进一步优化。80%以上的“双百企业”建立了与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制。“双百行动”正式启动后，共有144户“双百企业”在企业本级或所属子企业层面开展了中长期激励，数量接近“双百行动”启动之前几年的总和。

金响声测管厂家产品均通过ISO9001质量管理体系认证，品质值得信赖，主营：声测管、注浆管、管棚管、钢花管、超前小导管等，每根管都做到试水打压不漏水不渗浆，实力厂家、质优价廉、库存充足jxls

记者走访多家入围“双百行动”的企业时看到，不少“双百企业”在落实董事会职权、开展混合所有制改革、经理层任期制和契约化管理、建立职业经理人制度、实施中长期激励等方面都迈出了实质性步伐，企业活力显著，运行机制更加灵活，经营业绩明显改善。

“不是简单追求股份上的增量募集，也不是一些制度方面的小修小补。”中金珠宝党委书记、董事长陈雄伟接受记者采访时谈及混改深有感触地说，一方面引入合作基础牢固、前景广阔、潜力巨大的资本，通过资源互补和产业协同，进一步企业核心竞争力和品牌实力，为培育世界的黄金珠宝企业打下坚实基础；另一方面，通过改革形成了各所有制资本取长补短的内部制衡机制和相互促进、共同发展的积极态势。

记者从国资委了解到，除了对入选企业授权放权等支持力度继续加大外，近期国务院国有企业改革领导小组正在进行密集调研，挖掘改革中涌现出的经验样本，为下一步深化改革助力。

区域性“综改试验”引领改革提速

作为地方国企改革的重要尝试，开展综改试验无疑是今年以来深化国资国企改革的重要布局。

今年7月，上海、深圳“区域性国资国企综合改革试验”和沈阳国资国企重点领域和关键环节改革专项工作（下称“综改试验”）正式启动，给予区域内大的空间“先行先试”，推动国资国企改革“1+N”政策在试验区落实落地，增强国资国企改革的系统性、整体性、协同性，以点带面推动全国国资国企改革。