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在参观既有的时马巴拉（Shimabala）收费站期间，傅行长同收费站管理人员亲切交谈，询问了既有收费站现有管理模式和人员构成等情况，该收费站目前共有员工43人，运行良好，PPP项目成立后，将对收费站进行扩容并整体接收收费站管理团队。
  卢奇高速公路项目全长118公里，T2的起点段，是南北交通的主要干道。该项目通过PPP模式运作，特许经营期30年，道路建成后将大大缓解目前的交通压力，促进赞比亚与南部非洲的经济互联互通，同时增强公路局对主干道的管理能力，结构。
  12月8日，2018至2019年度优质工程奖总结表彰大会在会议中心举行。来自工程建设领域的各关联协会及建设、勘察、设计、施工、监理等700余家单位的1500名代表参加了会议。公司参建的大理至丽江高速公路项目荣获优质工程金奖，长沙机场大道项目（主申报）、刚果民主共和国马塔迪莫本谷国际港口项目（主申报）以及明水至哈密公路、郑州地铁2号线一期分别荣获优质工程奖。
  奖励对象包括建设单位和勘察设计、施工、监理等参与工程建设的相关企业。其中优质工程金奖是工程建设领域高荣誉，是展示建设工程丰功伟绩的一面旗帜，在行业内具有示范引领作用。近年来，公司大力实施优质品牌战略，不断加强创优工作，强化质量管理水平。

制定完善“党建工作考核实施办法”等党建工作制度21项，不断健全党建工作体系。坚持以组织力为重点，广泛开展“创先争优建精品，比学赶帮保节点”“不忘初心、砥砺前行，保节点，促大干”等主题活动，深入创建“廉洁示范线工程”，进一步夯实了项目党建、区域党建工作格局。
  涌现出省部级及以上先进党组织2个、共产党员3名。牢牢把握意识形态工作主动权，不断强化宣传文化工作。紧密围绕新常态下企业深化改革和生产经营的重点工作，广泛开展形势任务宣讲，增强企业的凝聚力和向心力。坚持通过重难点工程宣传报道塑形象、展风采、树丰碑。
  先后组织中央级媒体深入项目开展集中性报道20余次，在省部级以上级媒体刊发稿件400余篇，其中5篇稿件被“学习强国”转载刊发，在社会和行业中引起强烈反响。严格贯彻落实“两个责任”，推动从严治党向纵深发展。
  始终把党风廉政建设纳入企业改革发展总体布局，进一步健全制度体系，强化压力传导，深入开展党委巡察，从严推进集中整改，打通从严治党“后一公里”。扎实推进员及亲属所办企业与本企业发生业务往来等专项和集中整治工作，标本兼治，举一反三，不断完善“不想腐、不敢腐、不能腐”的机制。