商业计划书促销等你来

砺锋规划设计研究院可行性研究报告案例展示：

项目名称：周口市龙都国际广场

项目代码：2020-411602-70-03-000107

行业类别：房地产业-房地产业项目建设性质新建项目建设地周口市-川汇区-周口市大庆路南段西侧，车站路东段北侧计划开工年限2009-02-01估算总投资(万元)6000计划完工年限2011-02-01建设规模及内容项目的主要建设内容和建设规模为新建一座大型综合性商场，占地面积27477平方米，总建筑面积42737平方米。

本公司专业编写：建筑项目建议书、改造项目建议书、立项项目建议书、道路项目建议书、可行性项目建议书、生态项目建议书等各种工程项目。

 根据签订工程咨询服务合同，从事全过程工程咨询服务的咨询单位需要构建与项目特点相适应的组织体系，导则中把单独构建的组织体系称为工程咨询服务机构。工程咨询服务机构主要采取工程咨询项目经理责任制，这也是全过程工程咨询服务组织的核心特点。工程咨询项目经理由工程咨询服务单位的法定代表人书面任命，工程咨询项目经理必需具有与工程类别和工程规模相适应的工程建设类的注册执业资格，并在工程咨询单位注册，也可以是省部级及以上专家委员会工程类专家。更换工程项目经理时，必需征求建设单位的同意。同时，导则明确了工程咨询项目经理职责。在工程咨询项目经理下，设专业工程咨询师，在工程咨询项目经理的授权下工作，主要负责编制各个阶段、各专业或各类专项管理工作的操作性文件，如《专业（专项）工程实施细则》，专业咨询工程师可以兼任相关岗位，主要有：管理岗；质量管理岗；技术管理岗；造价管理岗；建设协调岗位；进度管理岗；物资管理岗；合同管理岗；工程信息及档案管理岗位。可见，工程咨询项目经理责任制下，专业咨询工程师不仅可以做咨询，还可以兼任管理岗，是一种咨询和管理相结合的模式，有利于咨询成果的推行，也有利于合同的执行和项目目标的实现。