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日前，人力资源部获悉，随着全员岗位绩效管理工作的实施方案正式，备受的马钢全员岗位绩效管理工作已进入推进阶段。已成立全员岗位绩效管理工作推进会，负责对此项工作进行整体推进、业务指导和检查等。总经理、苏鉴钢担任推进会，副总经理唐琪明担任副，董事、总经理钱海帆担任副，成员单位包括办公室、委工作部、工会、监察部、企管部、法律事务部、人力资源部。推进会下设办公室，负责日常联络、信息收集、业务督导等具体工作。从去年年底开始，由人力资源部牵头，在借鉴兄弟企业成功经验，并多方听取意见的基础上，历时近3个月，起草了关于全员岗位绩效管理指导意见（试行）及员工不胜任现岗位工作等情况的管理规定（试行），十六届三次（六届三次）职代会次联席会审议原则通过后下发到各个单位。 在推进全员岗位绩效管理工作过程中，将组织学习考察工作，适时从高校或知名企业聘请绩效管理专家进行理论辅导，组织重点跟踪单位赴有关知名企业考察，学习成功经验；将选择具有典型意义的单位进行重点跟踪，及时收集信息，掌握工作动态，加强指导与经验。办公室设在人力资源部。人力资源部还专门制定并下发了全员岗位绩效管理工作的实施方案，全员岗位绩效管理工作，督促、指导各单位组织制定岗位绩效考核实施细则，开展绩效考核工作。还将定期对各单位全员岗位绩效考核工作进行检查，并建立全员岗位绩效管理推进工作简报制度。要求各单位要高度重视全员绩效考核工作，认识，广泛宣传动员，形成按岗位绩效评价结果进行收入分配和考核管理的良好氛围。