供应立项报告_诚信企业

 在开展工程开发以及造价咨询工作时，涉及了诸多参与企业，其中包含了工程设计企业、工程监理企业、工程施工企业、工程造价咨询企业等，为了保证工程工作顺利开展，就要制定完善的合同体系，根据合同标准和流程，落实本职工作。然而，结合当前情况来说，各个工程项目在开发以及造价管理时，均制定了完善的工程合同，并且也根据合同要求来落实工作，但是大多数企业没有给予合同管理高度注重，忽略了合同管理的必要性。如果出现突发现象，依然根据原始的合同标准来开展，必将会导致后续工程造价缺少合理性，进而影响工程造价整体效果。 结合当前情况来说，我国工程造价咨询企业发展较为之后，所以，对有关工作人员专业素养方面要求不严谨，使得在落实工程造价咨询工作时，相关工作人员把工作重心放置在工程总额以及开发环节中，只是结合工程总额度以及开发图纸评估结果来对工程加以考核，这种现象将会导致工程考核结果过于主观性，无法对工程进度和质量进行合理把控，进而给相关工作人员专业素养带来了不利影。

砺锋规划设计研究院可行性研究报告案例展示：

项目名称：兰考县西区供水管网工程

项目代码：2016-410225-78-01-041858

行业类别：水利、环境和公共设施管理业-公共设施管理业

项目建设性质：新建

项目建设地：兰考县

计划开工年限：2016-02-01

估算总投资(万元)：3000

计划完工年限：2016-05-01

建设规模及内容：建设规模:建设水源井4座，供水管网铺设约8000米。 建设内容:包含输水、配水的管网建设和水源井及配套取水、送水系统的建设。