架子管、架子管厂家-诚信经营

又有新的说法。（下称“鑫瑞特钢”）老板刘建刚日前对财经日报表示（下称“沙钢”）收购鑫瑞特钢根本是没有的事，通过鑫瑞特钢收购“铁本”，更是瞎说。而此事件中的另一主角。沙钢收购鑫瑞特钢传闻沙钢副总沈文明昨日接受采访时，未作出进一步评论。 有媒体曾透露，沙钢一位高管表示，沙钢收购鑫瑞特钢已接近收官。刘建刚口中的“铁本”，全，是2004年轰动全国的“铁本事件”主角。当年4月19日，在其旧主人戴国芳被后。本月8日不久即被常州当地牵头成立的企业小组带入偿债程序。 老厂由鑫瑞特钢承包经营。鑫瑞特钢年产钢仅有30万吨左右，其代管的铁本老厂却拥有120万吨以上脚手架钢管产能。沙钢是的民营脚手架钢管企业，年产能超过2000万吨，从2006年起。2004年8月后开始密集收购行动，所收购对象产能在250万吨以上。

这个折中方案未架子管厂家的批准，后来米塔尔又按要求修改协议，并让出大股东地位。2005年7月，架子管厂家发布相关文件，同意华菱管线的股权转让。然而，这一并购案只是米塔尔采取的是以退为进的策略。从它的整体战略布局上看，东起辽宁营口的投资的伊斯帕特架子管厂，到计划收购的包头架子管，再到地处乌鲁木齐的八一架子管，西至哈萨克斯坦的卡钢，乃至延伸到新近收购的波兰架子管厂。但是正好使米塔尔可以建立起一个横跨欧亚的架子管帝国。 其实，拿下华菱管线，东方等架子管企业，是米塔尔战略布局中的一部分。而从西南来看，拿下华菱，昆钢，正好与米塔尔老家将要建立的1200万吨架子管厂连成一线，控制这两家架子管企业等于间接控制住了东南亚市场。让人难以置信的是，一些国内钢企在与米塔尔时，有句话几乎成为口头禅外资并购属市场行为，不应该干预。 这种措辞上的微妙转变，虽然不能单纯解读为国内钢企以资本自由度为上的引资理念，而更让我们为广大钢企的命运变数表示一丝担忧。所谓担忧，并不是指抱着米塔尔的，死活也要跟着米塔尔走，而是说一些抱着投机或赎身意图的钢企，急匆匆卖于米塔尔，代价未免太过高昂。