架子管企业-让您放心

完善“生产工艺、降低生产成本”攻关项目，进一步运行方式，企业经济效益，围绕矿山、铁前、炼钢和轧钢工序，全力做好科学管理、经济运行、降本增效等。在降本增效上下足功夫。以效益为中心，加强成本控制，赢得市场竞争的权。今年以来，在生产运营过程中，围绕“增效益、降成本”这两条主线，本钢集团从生产、计划、能源管理等方面深入开展挖潜降耗工作，围绕铁前、炼钢和轧钢工序做了大量细致的工作。同时，细化工序成本的管理，对库存实行“日跟踪、周提示、月考核”工作制度，严格控制库存占用额，采购部门择机采购、原料结构，其中，大宗原燃料、辅料备件库存在一二月份均呈下降趋势，保持在经济库存状态。本钢集团还不断强化港途耗管理，港途耗同比降低。 同时节省采购资金近亿元。在产品结构上，本钢集团按照市场需求差异化和用户需求精品化的原则，不断培育一批具有“、”优势的拳头产品，适时投入市场，今年前两个月，本钢集团不断加大管线钢、集装箱钢、汽车用钢等高附加值产品生。继不久前成功完成5000吨每米60公斤钢轨轧制任务后，3月17日，轨梁厂2轧钢生产线又成功批量轧制每米50公斤钢轨1800吨。轨梁厂对1轧钢生产线钢轨生产工艺的成功探索，为2线生产钢轨产品提供了良好的借鉴。经过孔型设计等一系列精心，在2线小批量试轧每米50公斤钢轨成功后，轨梁厂严格按照新铁标组织批量轧制。为了保证2线顺行，技术人员利用生产间隙展开设备消缺，并将1线坚持的工序检查、工序点控制等制度在2线上认真落实。