资质多少钱多久好

公路路基工程专业承包资质标准

29.3 三级资质标准

29.3.1 企业资产

净资产 600 万元以上。

29.3.2 企业主要人员

（1）公路工程专业注册建造师不少于 5 人。

（2）技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有公路工程相关专业中级以上职称或公路工程专业注册建造师执业资格；公路工程相关专业中级以上职称人员不少于 10 人。

（3）持有岗位的施工现场管理人员不少于 5人，且施工员、员、造价员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 10 人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。

29.3.3 技术装备

具有下列机械设备：

（1）水泥混凝土拌和设备 1 台；

（2）1 立方米以上挖掘机 2 台；

（3）120 千瓦以上平地机 1 台；

（4）100 千瓦以上推土机 2 台；

（5）各型压路机 4 台，其中大型土方振动压实设备 1 台；

（6）2 立方米以上装载机 5 台。 

 

资质延续材料提交后多久领证？
建筑资质都是有有效期的，在有效期满前，建筑企业就应该做好资质延期，且要提前三个月延续手续，否则过了有效期就不能延期了，只能重新资质。
资质延续材料提交住建部后多久可以领证?
  建筑资质都是有有效期的，在有效期满前，建筑企业就应该做好资质延期，且要提前三个月延续手续，否则过了有效期就不能延期了，只能重新资质。所以建筑企业应注意有效期限，在有效期内遵守相关的法规和章程，企业要符合资质标准，不然会影响资质延期的。下面我们来详细了解一下有关资质延续所需材料，资质延续注意事项以及资质延续所需时间的相关事宜。
一、资质延期会用到哪些材料呢?
  1.《资质延续申请表》
  2.建筑业企业资质正、副本
  3.营业执照副本
  4.生产许可证正、副本
  5.法定代表人和企业经理的身份证
  6.注册建造师和身份证
  7.中、高级工程技术人员的身份证、职称证和养老保险证明
  8、其他资料
  (1)有厂房要求的，提供厂房证明。如产权证和租赁合同或借用协议;(2)申报资质上一年度或当期的财务审计报告;(3)有设备要求的，提供设备购置发票。
二、资质延续注意事项
  1、无论是什么类型、等级的建筑资质，都是有有效期的，因此建筑企业都必须要及时进行资质延续;
  2、一般情况下，建筑企业应该在资质的有效期届满的三个月之前，按照原来资质的申请途径来进行资质延续手续，包括企业资产、人员配备以及业绩等都需要符合现有的建筑资质标准要求，然后经过资质许可受理之后，才可以将资质的有效期延期5年(有效期是自批准企业资质延续之日算起的);
  3、建筑企业一定要在资质有效期届满前进行延续申请，如果建筑资质如果有效期届满了，建筑企业还没有进行延续申请的话，那么其建筑资质将会自动失效。建筑企业如果还想继续开展相关工程项目活动，就必须要重新从 等级资质开始申请;
  4、建筑业企业如果不再符合所拥有的资质标准要求的话，资质许可是不会批准其资质延续申请的。因此建筑企业平时在开展经营活动时一定要注重资质管理。
  三、资质延续材料提交住建部后多久可以领证?
  住建部规定是有效期满3个月之前申请延续，住建部门要在有效期满之前做出是否同意延续的回复。所以，资质延续资料交往住建部后多三个月即资质有效期满前符合规定的话就可以领证了。

建筑施工生产管理

一、企业主要负责人

  企业的主要负责人是指对企业的生产经营活动和生产具有决策权的，主要负责人应对企业的生产工作负全部责任，建立健全企业生产管理体系，建立生产管理机构，配备专职生产管理人员，确保生产投入，监督检查企业生产，及时生产事故隐患和实施生产责任。

  主要负责人应与项目负责人签订生产责任书，确定项目生产评估目标、奖惩措施，以及企业为项目提供的管理和技术支持措施。

  如果项目需要签订总承包合同，总承包企业应与分包企业签订生产协议，明确双方的生产责任。

  主要负责人应当按照规定检查企业承担的工程项目，评估项目负责人的生产管理能力。如果发现项目负责人不能够履行职责，应当责令其进行更正，并在必要时调整项目负责人，检查应记录在公司和项目管理文件中。

 

二、项目经理

  项目负责人是指取得相应注册资质并经企业法定代表人授权负责具体项目管理的人员，项目负责人应全权负责项目的生产管理，建立项目生产管理制度，明确项目管理人员的责任，实施生产管理制度，确保项目生产成本的有效利用。

  项目负责人应当按照规定实施工程生产管理，对危险工程和子项目进行监测，及时查处施工现场事故的隐患，隐患的调查处理应记录在项目管理档案中，报告并进行现场救援。

  如果项目需要签订总承包合同，总承包企业的负责人应定期评估分包企业的生产管理。

  三、专职生产管理人员

  专职生产管理人员是指企业从事生产管理工作的人员，其中包括企业生产管理组织的人员和从事生产管理工作的人员。

  专职生产管理人员应当检查在建项目的生产管理，重点关注项目负责人、专职生产管理人员的责任，处理违规行为。在建项目，并将其记录在企业管理文件。

  项目专职生产管理人员应当每天对施工现场进行检查，并监督高风险子项目专项施工计划的建设，检查中发现的事故隐患应当立即处理;如果不能处理，应及时报告项目负责人和企业生产管理机构，检查和处理应记录在项目管理文件中。