做工程预算<造价咨询公司>

时效性是建筑工程晋城做工程预算的基础特性，由于事前晋城做工程预算和事中晋城做工程预算弱化，各项晋城做工程预算工作无法及时落实，晋城做工程预算结果欠缺准确性，容易在合同签订、招投标等环节集中爆发风险。晋城做工程预算法规体系是与晋城做工程预算有关的各项法律、条例、细则的整合，作为晋城做工程预算的基本依据，晋城做工程预算法规体系的完整度影响晋城做工程预算效率和质量。晋城做工程预算在工程晋城做工程预算中忽视晋城做工程预算法规的制定和调整，导致晋城做工程预算法规体系不完整，对晋城做工程预算对象的辨别无据可依，晋城做工程预算资源配置不合理，晋城做工程预算人员无法顺利开展工作。目前对建筑工程晋城做工程预算的理论和实践尚未成熟，还未建立起针对建筑行业的一整套晋城做工程预算法规体系，晋城做工程预算思路落后，部分晋城做工程预算手段陈旧，不符合现行晋城做工程预算要求，在面对复杂问题时无法有效地分析和解决。要杜绝晋城做工程预算过程中晋城做工程预算人员徇私枉法、滥用职权等情况，需要健全的晋城做工程预算法规体系。然而我国建筑工程晋城做工程预算尚未具备完善的规则体系，削弱了晋城做工程预算报告的权威性。

有些单位把设计、监理费等咨询费率定得很高，超出了 规定的费率上限，虚增了工程造价。典型法适用于大部分政府投资项目工程造价的晋城做工程预算，具有质量好、时间少、效率高的显著特点。典型法讲究工作中经验的积累，强调晋城做工程预算人员掌握建设工程各方面的知识，有现场工作经验，熟悉预算编制程序，吃透定额内容，善于抓住结算中的细微展开想象，通过“看、套、算、审”等几步程序来提高晋城做工程预算效率。指标筛选法是利用工程中常用的构件、配件的造价指数和材料指数来晋城做工程预算。建设工程虽然千变万化，但创门的各个分部分项的工、料、机、造价在单位面积上的经济技术指数基本变化不大，可以利用这些标准对各个项目筛选，选择那些严重超标的项目进行重点晋城做工程预算。晋城做工程预算人员要在平常的工作中积累经验，分析项 目的技术经济状况，特别是一些定型化的工程，运用工程量分项指标晋城做工程预算项目的实物量，从中找出误差较大的工程项目进行晋城做工程预算。例如标准厂房或住宅楼等，通过分析钢筋含量和建筑面积，就可以大概得出钢筋数量。对于利用标准图纸或通用图纸施工的工程 ，也可以编制标准预算，比较预算中工程量标准，对局部不同的部分作单独晋城做工程预算。例如，在对某村镇的扶贫奔康厂房、宿舍进行晋城做工程预算时，针对其工艺简单、结构不复杂的工程特点，决定采用指标筛选法进行晋城做工程预算，发现厂房单位平方造价与同类工程造价指标出入较大 ，经仔细查证，原来是有关单位把厂房的二次装修的价格也并入其 中，增加了工程成本。经了解 ，厂房的二次装修不是由该单位负责完成 ，其增加的工程成本也不是由政府财政来支付，建设单位这样做的目的是为了在以后固定资产登记后可以向银行贷到更多资金。

建设单位缺乏工程技术专管人员和工程技术专业知识或工程技术人员职业道德水准不高，造成工程项目施工中不合规的变更签证增多，从而使得工程造价随意增大。工程晋城做工程预算是识别和控制工程内部监督风险，保障工程顺利执行，维护公用资金、有效的重要措施。建筑工程具有项目周期长、风险程度高、利益管理复杂等特点，推动建筑工程晋城做工程预算规范化对优化建筑企业管理效率，提高企业盈利水平，完善内部控制有现实意义。集中对建筑企业工程晋城做工程预算的规范化建设进行研究，首先提出实现建筑工程晋城做工程预算规范化的必要性，指出建筑企业工程晋城做工程预算中存在的漏洞，并针对性提出改进对策，以健全、科学的单位内部晋城做工程预算工作促进建筑企业可持续发展。晋城做工程预算作为一项独立的项目财务收支监督活动，在评估企业资金风险，使企业内部控制制度发挥实效中具有重要作用。随着经济体制改革持续深化，我国建筑企业拥有更大的自主经营权，在人事任免、生产经营、资金配置等方面有权自行支配，这意味着企业内外受托经济责任关系日益复杂，容易在履行经济责任时出现违法乱纪现象。市场经济要求企业强化受托经济责任意识，能通过完善的自我约束和激励机制来维持内部正常运营管理，尤其在资金方面加强核算和纠责能力，确保企业及其各部门严格遵守法律法规和行业规章。可以说建筑企业工程晋城做工程预算规范化是维护社会主义市场经济体制的必然要求，使建筑企业各项经营活动符合宏观经济格局和国民经济发展要求，用及时、、客观的评估为建筑企业管理层提供可靠的决策依据。独立性是晋城做工程预算的基本特征，相较于其他经济监督活动，晋城做工程预算分区监督和管理职能，实行规范的建筑工程晋城做工程预算就是实行规范的企业内部控制，从而规范行业秩序，维护市场经济平稳运行。

建设单位将某些子项分包给不同的施工单位有的是无奈之举。就象我在另外的文章中说的那样，建设单位对于挑选队伍有时是没有决定权的。建设单位看中的队伍有时不一定中标，而中标的单位有时在某项上的技术的确不怎么样。比如，防水工程，就要找相对技术成熟的分包商来做；某些外装饰对于一般土建单位不一定做的好，也只有找专业的装饰队伍分包，等等。总之不能一概而论。至于指定基建材料、指定材料供货商，如果在合同中已经明确，也无可厚非。如果在合同中没有加以明确，施工单位又加以认可的话，也不必大惊小怪。不过，一般施工单位心中总是不是很愿意，毕竟材料占了工程造价的60％-70％，其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本，另一个有时施工单位采购的材料的确不过关，如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话，施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整，而信息价的利润幅度还是又的，市场价又难以把握，就象该文作者自己说的那样，所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动，未免太偏颇了。材料成本难以确定。现阶段建筑材料市场不规范，价格混乱。材料材质相同，价格不同；产地不同，价格不同；渠道不同，价格不同。市场价格差异悬殊，我们在晋城做工程预算过程中感觉到材料实际价格无法核实，成本难以测定。即使是审核其原始购货发票，也由于外部建筑材料市场的混乱使得真伪难辨，况且回扣与折扣普遍，幅度不同，更增加其难度。