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房屋建筑要实施节能施工，关键要考虑到下面三点：利益需求、社会需求、特殊需求。①利益需求是指在目前经济快速发展的状况下，把节能施工技术做好，使企业得到更高的回报，增加其在发展经过中的竞争力。②中国是一个发展中 ，尽管地大物博，但人均占有量并不丰富，社会需求要求我们树立可持续发展的观念，贯彻科学发展观。③特殊需求则是指在部分特殊状况下，施工现场产生很多不环保的施工垃圾，会对环境造成不能修复的破坏，影响人们的生活。并且，在房屋建筑中，节能施工技术的运用对完成中国经济迅速稳定发展有利，是节省能源、保护环境的表现，还对居民的居住质量有利，降低住户的生活成本。房屋建筑要实施节能施工，关键要考虑到下面三点：利益需求、社会需求、特殊需求。①利益需求是指在目前经济快速发展的状况下，把节能施工技术做好，使企业得到更高的回报，增加其在发展经过中的竞争力。②中国是一个发展中 ，尽管地大物博，但人均占有量并不丰富，社会需求要求我们树立可持续发展的观念，贯彻科学发展观。③特殊需求则是指在部分特殊状况下，施工现场产生很多不环保的施工垃圾，会对环境造成不能修复的破坏，影响人们的生活。并且，在房屋建筑中，节能施工技术的运用对完成中国经济迅速稳定发展有利，是节省能源、保护环境的表现，还对居民的居住质量有利，降低住户的生活成本。

3.企业精神。能显示与时俱进，开拓创新的时代要求。企业繁荣昌盛的主要因素，企业生涯与成长的基石和动能，给予全体职工的平常工作以崇高意义.企业精神是企业文化的重心，在所有企业文化中起着驾御的地位。企业精神以价值观念为基石，企业精神是企业的魂灵。4.企业道德。培养员工守业思想，加强企业道德。新技术革命的来到、企业在市场中的竞争越来越猛烈，经济全球化形势的增强，竞争的范围也由国内竞争迈向国际竞争。所有企业只有想方设法地自身的竞争力，才能在竞争中获得生涯和成长。

(一)表现企业经营管理的制度性方面:规矩是人类繁衍与成长的条件和基石，在成长进程中不但要守规则，企业还要制定自己的规则。制定独有的管理体制，在企业成长中起着重要作用。

对国内外先进成本管理经验的吸收借鉴，也可以让建筑施工企业的项目成本管理员体系得到优化。日本建筑行业所构建的“成本企画”体系就是一种较为理想的成本管理体系。这一成本管理体系具有多样化的特点。目标成本的设定、目标成本的分解与实现是这一体系中的核心内容。目前这一体系中所包含的目标成本思想已经为我国房地产企业所接受。以目标成本法为核心的项目成本管理体系的应用，可以为工程项目质量管理工作的开展提供一定的帮助。在市场化的经济环境下，一些非建筑行业所采取的科学化成本管理体系也可以得到建筑施工企业的借鉴。例如邯郸钢铁公司所采用的“模拟市场”体系和成本否决体系可以让项目成本管理人员的工作积极性得到充分调动。从房地产企业的自身特点来看，建筑企业在对上述模式进行吸收借鉴的过程中，可以让以部门作业为基础的成本计算方法应用于工程项目成本管理体系之中，进而让成本息的度得到。