做工程预算分析-安装造价

1.建设单位要编制施工图预算实际成本2.预算员熟悉材料近期价格做出正确分析3.依据定额计算出工程预算价格(预算造价)工程预算成本包括直接成本和间接成本，其成本费用包括:人工费(指工程人员工资等)材料费(武威工程预算指项目材料等)运杂费(指原材料和成品料的运费等)机械使用费(指外租机械的租设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计(或施工方案)编制工程造价的基本步骤:1.找到下发的工程造价定额;2.找到工程造价限额计价标准;3.找到 材料信息价指标(当地定额站有卖);4.找到工程造价手册;5.按照施工图材料清单计算人工和措施费;工程预算定额人工消耗量是指:1.完成一定计量单位的工程预算所须用工量2.预算定额=(基本用工+超运距用工+辅助用工)×(1+人工幅度差系数)3.武威工程预算基本工消耗量=∑(工序工程量×相应时间定额)4.在工程预算定额内工时消耗包括辅助用工和超运距用工5.计算自然数工程量折成预算定额单位工程量工程量计算表需要预算的内容包括下列4项：1.选择工程预算资料的来源和名称；2.典型工程的性质；3.工程量计算表的预算说明；4.选择的图例和计算。

建筑工程的设计环节的成本控制效果一个建筑工程从开始到完成，大约要经历的资金管理环节主要有投资管理、投资决策，工程设计以及工程的施工。在这个过程中，相关的资金管理人员要对工程的各种资金收入和支出情况进行详细的整理和记录，并根据实际的施工需要，选择合适的资金利用方案，武威工程预算对现有的资金管理进行控制。一般来说，在这几个过程中，对整个工程的资金使用情况起到较大影响作用的是工程的设计环节和施工环节，也就是说设计环节的基本资金使用情况已经划定范围，而施工环节是其落实和执行阶段，出入不会太大。所以，要想加强对整个工程的成本控制的管理，就必须要对现有的设计环节进行加强和完善。据统计，每个工程在设计阶段的支出一般只占整个工程支出的百分之一左右，所以，为了更好的实现对工程的预算管理和成本控制，有关部门应该适当的加大在设计方面的支出，以达到更好的工程管理效果。随着各种先进的科学技术在生产领域的应用，我国的建筑行业也实现了整体科技水平的，也就是说建筑的效率和质量都有了大幅度的。这种情况下，人们对于建筑工程的实施评价则更加倾向于对某种需要的满足，也就是说对于建筑的功能和实用性的要求更高。当然，在建筑工程的实施过程中的要求也体现在希望实现更高的性价比，则是满足一定的工程质量的条件下，尽可能的使用更少的材料和资金，以实现更加节约的工程实施。

室内装饰工程预算的作用 一、装饰工程预算是建筑装饿施工单位（施工或称乙方）和建设单位（房主或称甲方）签订工程承包含同和工程结算价款的依据。 二、装饰工程预算是银行拨付工程价款依据。 三、工程预算装饰工程预算是施工企业（乙方）编制计划，统计和完成施工产值的依据。 四、装饰工程预算在实行招标承包制的情况下，是建设单位（甲方）确定标底和施工单位（乙方）极标，极价的依据。 单位估价法，预算编制中，因施工组织工程预算编制、现场实际标高没能及时提供，造成未按施工组织工程预算编制、现场实际标高计算项目和工程量的，成本控制中心结算中一定要要求工程管理中心提供施工组织工程预算编制、现场实际标高，对原预算做出相应调整。

抓好合同管理，减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“武威工程预算低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价管理人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效控制。从管理模式上着手，建立建设监理制，武威工程预算追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核，避免投资失控。工程进度款的审核，对经监理方确定的工程量，按合同约定的计价依据，套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

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