做工程预算<造价第三方>2026已更新(今日/造价)

工程预算进度计划的编制依据包括： (1)经过审批的建筑总平面图及单位工程的全套施工图及地质及地形图、工艺设计 图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。 (2)施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。 (3)要求的施工工期及开、竣工时间。工程准备阶段文件（由建设单位按项目立卷包括24项文件材料）：1、立项申请报告及批复；2、可行性研究报告及批复；3、环境影响报告书或环境影响报告表或环境影响登记表；4、固定资产投资项目年度计划；5、建设用地批准书；6、国有土地使用证及附图；7、拆迁补偿安置协议；8、建设用地规划许可证及附图；

为了落实工程造价管理工作，发挥其专业性和价值，就需要相关人员具备一定的素质和能力。为此，建筑企业应定期开展培训工作，加大通化工程预算培训的力度，创造更多的机会，通过学习和培训使自身的综合素质得到。同时，还应对管理人员的责任意识进行强化，使他们具备主人公的意识和爱岗敬业的精神。通过相应的管理制度体系的建立，在对责任落实的同时，对奖罚晋升进行明确。将管理人员的积极性充分地调动起来，将自身的价值和作用 化地发挥出来，以便更加有序地开展工程造价的管理工作。实现对施工设计阶段造价的控制，以提高预算的准确性通常情况下，建筑施工设计包括两个阶段： ，需要对施工流程进行初步构建；第二，对明确的施工计划进行制定，使施工工作有条不紊地进行，保质、保量地完成施工工作。对通化工程预算施工的细节工作严格设计，以便科学地统计人工费以及设备和施工材料，进而实现有效的施工成本控制。为此，必须明确以下两点工作：一是在施工过程中，若没有出现难以克服的技术上的难题，则为了不影响到施工成本，尽量不要变动施工图纸，以便对施工预算的准确性通化工程预算提供保障；二是为了对能设计出高质量的施工图纸，还需要综合考虑施工费用与技术。通常都是由设计院来完成这一工作。

工程预算由于工程建设涉及面广和其本身所具有的复杂性，在其建设过程中，不可避免地发生设计变更、材料设备变更等多种引起工程预算变化的情况。对于采取中标价从签证作为结算方式的工程，更应注意增减费用的审查。应注意设计变更的审查。设计变更单是设计单位在施工中发现需要变更的部位，或是由于建设单位需要改变使用功能、装修标准等而发出的变更通知单。它应是由设计单位、建设单位、施工单位、监理单位协商后共用签署的。审查设计变更时，一要应查验手续是否完备；二要判定该项变更是否引起经济利益上的增减变动，因为有的变更只是技术变更，并不引起经济变更。还要注意查阅竣工图，因为对于工程量增加而引起费用增加的项目。

该阶段是成本控制工作的 阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、 或地方的有关法规，通化工程预算认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成通化工程预算本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，工程造价资料是为工程造价管理通化工程预算服务的。本文主要探讨了工程造价资料积累的必要性，以及工程造价资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。