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红河不锈钢装饰管2月2日，酒钢集团传出消息称，2023年，酒钢将持续推进“提质增效、转型升级”攻坚行动。围绕“一利五率”经营指标，酒钢确立了利润、净资产、营业现金比率、全员劳动生产率、科技投入强度、资产负债率的攻坚主要目标，在2022年的基础上，进一步加强党的领导，深化风险防控、指标、项目产出、技术创新、改革发展、转型升级6个方面的内容，制订了138项保障措施。酒钢明确提出，2023年“提质增效、转型升级”攻坚行动要坚持3个原则：战略引领原则，对标对表、持续进步原则，年计划底线目标原则。针对“一利五率”经营指标，酒钢要按照问题导向、目标导向、结果导向，纵深推进集团公司“提质增效、转型升级”攻坚行动，更加注重核心关键技术指标，加快产业链供应链项目建设，加大改革成效和创新技术应用力度，突出绿色化、数字化转型。经过“十四五”期间的努力，确保酒钢高质量发展再上新台阶、经济总量得到持续、转型升级取得显著成效。为保障2023年“提质增效、转型升级”攻坚行动方案目标实现及各项措施落实落地，酒钢要求预算财务部加大推进协调力度，6个方面的专业牵头职能部门要加强履职、加大指导服务力度，按照“周总结、月分析”工作机制，加强过程督导，及时牵头研究解决存在的问题，确保目标任务完成。

红河不锈钢装饰管经报国务院批准，中国宝武与中钢正式实施重组。中国宝武党委书记、董事长陈德荣在战略重组启动大会上，用“喜上加喜”来比喻这一历史时刻，细数“家珍”时他这样说道：“中钢洛耐是我们耐火材料的块牌子，中钢澳洲铁矿资源、中钢非洲铬矿资源两个公司拥有丰富资源并具有较强竞争力，中钢国际、中钢马矿院、中钢天源、中钢邢机轧辊等都在各自领域具有广泛的影响力和知名度，发展前景看好”。陈德荣给予肯定的，正是近年来、特别是中国宝武托管中钢两年，中钢着力打磨的“六颗珍珠”系列企业。为打造新的核心产业竞争优势，刘安栋审慎深入思考，并与工作团队反复酝酿研究，提出“体制机制市场化、资产业务证券化、产业发展国际化、经理队伍职业化”的“四化”战略举措，久久为功加以推动。以“六颗珍珠”为代表的一批“专精特新”企业，不负众望，如日初升，奋力托举中钢新的理想、新的希望。“2022年，中钢逆势奋战，经营效益再创近十年水平，离不开‘六颗珍珠’各自的突出业绩，尤其是中钢洛耐在科创板鸣锣上市，以及中钢实现对南非TERRIS控股，实现全球铬资源……”刘安栋尤以这些成绩为荣。言语简短，但背后蕴含的坚韧与毅力、拼搏与磨砺，可想而知。中钢以一份厚重答卷，继往开来，开启高质量发展新征程。不锈钢装饰管 不锈钢装饰管厂家

红河不锈钢装饰管杨烨认为，电池标准和共享换电是换电产业大规模商业的关键条件。奥动积极参与行业及团体标准的制定、编撰工作，推动产业标准化、共享化、规模化发展。换电技术的应用高度依赖于标准化。可喜的是，商用车已有了完善的换电标准。近日，在中国商用车论坛上，中国汽车工业协会和一汽解放牵头发布《电动中重卡共享换电车辆及换电站建设技术规范》系列团体标准，标准覆盖车端、站端关键技术12项，明确了接口尺寸、换电流程等技术内容。随着标准的日趋完善，换电模式在特定场景下的应用将与充电模式形成互补，进入规模化发展快车道。能不能像造汽车一样建房子？这个话题近日引发热议。不久前，住房和城乡建设部负责人提出，住房领域可以从四个方面向汽车产业学习：在设计上像智能汽车一样以科技赋能住宅；在建造上像造汽车一样造房子；在使用上像汽车一样建立房屋体检和保险制度；在服务上像汽车4S店一样搞好物业服务。“房子向汽车学习”这一崭新思路，为我们拓宽了住房领域未来发展趋势的认知。当我们谈论住房，常常想到的是什么时候买房，房价是涨了还是跌了，自己的住房增值了吗……其实，随着我国住房供求总体平衡、房价过快上涨的阶段已经基本结束，“房住不炒”理念已深入人心，人们正从过去追求拥有更多套住宅，向更加注重居住品质转变。除了房价、地段、住房面积等话题之外，今后人们关注更多的会是谁家的房子更优质。在过去20多年住房商品化市场化发展阶段，住房数量增长较快，但高品质的住宅不在多数。未来，住房领域将朝着更加智能、精细，相关制度以及配套服务日益完善的方向发展。

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