大规模酸洗皂化无缝管厂家

鑫铭万通商贸有限公司 山西大规模酸洗皂化无缝管厂家

 

  在与首钢京唐人力资源部人员的座谈中，笔者了解到，首钢在薪资待遇方面建立了健全而人性化的制度，同时将“尊敬老工匠、佩服好工匠”的观念融为企业文化的一部分。该公司将技能人才（即技师、工匠）与管理人才、技术人才列为平行关系的3条人才梯队，梯队之间有明确的对应关系，允许横向交互，特别是给高等级的技能人才的待遇也是极为优厚的，完全不低于管理者、研发者中的高层职员。张维中坦言：“公司就是把成才空间都打开了，把过去‘天花板’都打破了。”据了解，这两名“首钢工匠”级别的首席技能专家每年税后收入在40万元左右，这与数年前的工匠待遇可谓天壤之别。

  在保障方面，首钢京唐也取得了卓越的进步。这得益于企业追求产能与生产的同步发展，也离不开自动化、机械化的快速普及。王建斌说道：“过去，炉子生产压力大，领导布置产量任务完成不了；钢铁行业缺乏精密的测量仪器，炉壁厚度是否危险，全靠眼睛看，哪个部位薄了、厚了、还能炼不能炼，全靠自己说了算。但现在，情况得到了显著改善。2019年，企业没有出过重大事故，这归功于制度上的‘一票否决制’——无论业绩水平高低，但凡出现问题一律否决评奖资格，也归功于企业的高自动化水平与现代化的监测仪器。现场工人数量少了，危险的操作由机器代替，各项参数的测量也由专业的仪器完成。制度和技术的改善，让以往危险的钢铁生产走上了化的道路。”

 其中，中国二十二冶的主要做法：一是深耕细作“五大城市群”及“一带一路”沿线市场，成立12家区域分公司，充分发挥区域公司营销作用，做精做细区域市场。二是牢牢把握京津冀协同发展、雄安新区建设、唐山“一港双城”发展布局等战略机遇，通过项目点亮市场“灯下黑”。三是坚定不移以高质量项目承接为主业，坚持“铁钢轧焦”冶金一体化发展思路，以政府、平台公司、央企、上市企业项目为主，紧盯“高、新、综、大、特”项目。四是开展营销系统百日活动，修订二级单位及区域公司考核办法，严考核、重奖惩，调动全员营销积极性。五是谋篇布局，持续跟踪重点项目不放松，成立重点项目跟踪小组，做好项目投标策划，力保中标。2020年 季度，中国二十二冶签约额近70亿元，中标额约110亿元

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