bpm-1250型自动化钢筋笼滚焊机/（半自动）价位

在建筑工程施工组织设计中，施工进度 的优化参数是时间，通过时间参数可以算出早开始时间、早结束时间，找出关键施工工作，明确施工工作的重点，减少非关键施工工作的时间，达到优化施工进度的目的。(1)建筑工程施工进度优化应根据施工的总工期、分部分项施工的工期等要求，进行合理的施工流向、顺序的安排，穿插流水作业，保证施工的连续性。(2)在编制施工组织设计时，应该结合建筑工程自身的特点，把空间、时间进行合理的穿插，保证施工关键工序的按时完成。2.4资源利用的优化(1)物资采购与供应计划的优化。物资采购与供应计划在施工过程中是非常重要的。物资采购迟缓，不但影响现场施工需要，还会影响初步设计和施工图设计工作。但是物资采购过早，不但会过早占用大量的资金，还会过早地占用存放场地、设备材料库房而降低场地的使用效率。通过合理安排物资采购的时间和先后顺序，使设计、施工、招标采购、物资存储井然有序， 限度地满足项目实施的需要［5］。(2)机械需要计划的优化。目前工程项目施工通常采用机械化施工和人力施工相结合的方式，其中机械化施工占有很大部分。因此项目管理人员应该在优化机械需要计划时，应该在保证工程正常进行的前提下提高机械设备使用率、减少机械使用量，从而节约施工成本。

不同的设计有不同的施工要求，自然也对应着不同的施工技术。每个人掌握的施工技术是有限的，不可能熟悉所有的施工技术，所以在正式动工前，施工方必须搞清楚每个施工人员擅长的是什么，然后合理安排工作，做到人尽其用。对于工程中比较先进的、不易掌握的技术，必须组织培训，确保施工人员熟悉、掌握整个施工的流程。对于可能发生的突发状况必须提前想好应对的措施，才能在状况发生时临危不乱，只有做到不打无准备的仗，才能确保施不同的设计有不同的施工要求，自然也对应着不同的施工技术。每个人掌握的施工技术是有限的，不可能熟悉所有的施工技术，所以在正式动工前，施工方必须搞清楚每个施工人员擅长的是什么，然后合理安排工作，做到人尽其用。对于工程中比较先进的、不易掌握的技术，必须组织培训，确保施工人员熟悉、掌握整个施工的流程。对于可能发生的突发状况必须提前想好应对的措施，才能在状况发生时临危不乱，只有做到不打无准备的仗，才能确保施工的顺利进行。工的顺利进行。