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确定损失的范围和程度

  风险引发事故造成的损失是 各种各样的，损失一般来自于以下几方面：

  1 职工本人及其他人的生命伤害； 
  2 职工本 人及其他人的伤害（包括心理伤害）； 
  3 资料、设备设施的损坏、损失，（包括一定时期内长时间无法正常工作 ）； 
  4 处理事故的费用（包括停工停产、事故调查及其他间接费用）； 
  5 企业、职工经济负担的增 加； 
  6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
  7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责； 
  8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害； 
  9 投资方或金融部门的心丧失 ； 
  10 企业誉的伤害、损失，商业机会的损失； 
  11 产品的市场竞争力下降； 
  12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。

够的风险评估应包括以下内容：

  1) 识别所有的危险源； 
  2) 评估事故出现的机会和频率； 
  3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级； 
  4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险； 
  5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么； 
  6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据； 
  7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。