诚信：2米炉条

在前几年，达钢可谓经历了发展历程中的至暗时刻，由于产能低下，企业效益严重萎缩，员工大量流失，纷纷自谋出路。而如今的达钢，又重新焕发出生机与活力，员工以在达钢工作为骄傲，父母以子女在达钢工作为荣，外面的人更是纷纷想进入达钢。

这些动力的来源，无疑是达钢自身的发展得到了员工和社会的充分认可，让员工和社会更看到达钢未来的希望。重新出发的达钢，以一种全新的面貌呈现在社会面前，这得益于方大钢铁精细化的管理。

如何管理？生产如何？环保如何达标？成本如何控制？涉及企业发展的每一个细节，在如今的达钢都有明确的规章制度。照章行事，让工作更加简单明了，也让工作更加精细化，办事效率大大提高，效果更加明显。

据方大钢铁财务总监、达钢集团董事长谭兆春介绍，自达钢加入方大钢铁以来，公司建立和健全各项管理制度，正式下发执行的公司级制度282项，通过严格执行这些制度，了公司在、环保、生产、现场、采购、销售、成本控制等环节的精细化管理水平。

根据生态环境部《重污染天气重点行业应急减排措施制定技术指南（2020年修订版）》要求，为加强全省重点行业绩效分级动态管理，精准差异化管控效果，协同推动生态环境高水平保护和经济社会高质量发展。2020年12月至2021年1月，我厅组织相关处（室）单位和科研院所专家，在全省范围内开展了2020年重点行业企业绩效评级动态调整工作，经企业自评、资料审核、现场核验、专家会审，逐级审核认定全省A、B级企业及绩效引领性企业共计198家，其中，A级企业9家，B级企业114家，绩效引领性企业75家。

现将全省重点行业企业绩效评定等级动态调整清单进行公告，接受行业企业、社会公众、新闻媒体监督。如发现企业评定等级有不符合实际情况的，可通过来电、来信、来访等多种形式反映问题，我厅将对所反映的问题进行调查、核实和处理。