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当前，全球工业互联网正处在格局未定的关键期和规模化扩张的窗口期，发展工业互联网已经成为主要 抢占全球产业竞争新制高点、重塑工业体系的共同选择。大力发展工业互联网，对推动互联网和实体经济深度融合，促进大众创业、万众创新和一二三产业、大中小企业融通发展，建设制造强国、网络强国都具有重大而深远的意义。

在我看来，推动工业互联网和钢铁行业深度融合，可以促进整个钢铁行业高质量发展，表现在以下四个方面。

，工业互联网和钢铁行业深度融合，可以高度整合资源，实现全要素、全产业链链接，从而产生规模效应和协同效应。

第二，工业互联网和钢铁行业深度融合，可以利用相关软件分析技术，充分释放钢铁行业潜力，从而提高生产效率。

第三，工业互联网和钢铁行业深度融合，可以有效钢铁行业智能化水平，从而满足个性化、多元化需求，在一定程度上提高钢铁行业有效供给。

第四，工业互联网和钢铁行业深度融合，可以有利于相关部门和机构更地掌握钢铁行业的情况，从而为政府制定相关政策和企业作决策提供更加准确的依据和参考。

二、落实企业质量主体责任
（四）健全质量责任体系。企业法定代表人或主要负责人是质量 责任人。企业要建立质量控制关键岗位责任制，严格实施企业岗位质量规范和质量考核制度。严格执行强制性标准，主动对产品和服务质量进行声明，接受社会监督。执行重大质量事故报告及应急处理制度，增强质量风险防控能力。履行缺陷产品召回等法定义务，严格落实产品修理、更换、退货责任规定，依法承担质量损害赔偿责任，建立健全产品全生命周期质量追溯机制。
（五）加强质量管理。明确企业质量方针目标，建立覆盖全员、全过程的质量管理体系，持续提高质量管理体系运行的有效性，确保持续稳定地提供满足法律法规和顾客需求的产品和服务，优化顾客体验，提高顾客满意度。加强供应链质量管理，建立完善第二方质量审核制度，对重要供应商的质量、技术、工艺、设备和人员等进行指导和监督。积极应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等方法，开展质量风险分析与控制、质量成本管理、质量管理体系升级等活动，提高企业质量管理能力。
（六）推进质量文化建设。树立质量为先、誉至上的诚经营理念，强化全员质量意识，员工岗位技能，把质量诚落实到企业生产经营的全过程。大力弘扬企业家精神和工匠精神，加强企业社会责任建设，培育精益求精、追求卓越的质量文化。鼓励设立首席质量官，积极组织开展质量管理小组、班组管理、质量攻关、合理化建议等群众性质量活动，加强质量成果的内部和外部交流，持续改进质量管理。
三、增强质量