108小导管割孔机川藏铁路使用

工程项目施工管理中引用进行划理念，具有极强现实价值。建筑工程在实际施工过程中由于涉及部门和人员繁多，存在着诸多管理上问题，严重影响着工程质量和效率。因此，精细化施工管理的应用，可以有效解决建筑工程施工过程中不断积累下来问题和隐患。科学规范施工行为管理，可以保障建筑施工运营效益，并且强化工程项目施工效果和能力。1.1精细化管理降低工程项目隐患工程项目实际施工过程中，存在着一系列不稳定因素。①项目施工团队防护意识薄弱，在具体环节操作存在行为规范不达标、无法遵守施工规范进行工作以及个人防护设备不健全等问题。在影响着工程施工程度同时，也严重威胁了施工操作人员人身。②建筑工程施工过程中施工巡检效果差，相应管理制度和机制不健全，进一步阻碍了建筑施工过程中对隐患发现和排查力度，危险警示牌、高危标识不明确等现象屡见不鲜。因此，精细化施工管理实施迫在眉睫。

降低混凝土中水泥的比例，尽量采用干硬性混凝土，适当加入其他添加剂。在混凝土的搅拌过程中加水使混凝土在浇筑时的温度不至于过高；当施工温度比较高时，浇筑混凝土时应该降低浇筑厚度，待所浇筑的混凝土层冷却后在浇筑下一层。

4.2.2管理措施

对施工现场的工作人员严格管理，确保各个岗位的施工人员尽职尽责，明确分工，在混凝土施工过程中安排专门人员负责混凝土的浇筑及后期的防雨防冻。对施工人员制定科学合理的考核奖惩制度，尽可能降低人为因素对混凝土裂缝的影响。

4.2.3改善混凝土材料的性能

为了 程度的降低混凝土凝固过程中的水化热，可以在混凝土中加入适量的煤灰以降低水泥的用量，对于混凝土有特殊要求时应严格遵守要求禁止添加其他物质；在混凝土的凝固过程中，水起到决定性的作用，为了降低水对混凝土凝固的影响，要严格控制用水量。