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BIM技术即建筑息模型技术，目前已经在工程质量管理中得到了广泛应用，可以为质量管理过程中的事前控制和事中控制提供支持。通过构建三维BIM建筑模型，可以实现项目集成管理，在统一的息化管理平台下，统筹各专业施工，从三维BIM建筑模型中查看构件属性和现场施工情况。发挥息技术和网络技术的优势，快速、准确的采集建筑基础息，为质量控制和管理提供依据。通过息化管理平台检查材料质量、核对材料息，并开展施工技术管理工作。加强技术人员与施工人员的沟通，避免因息不对称问题，导致施工技术质量受到影响。此外，还可以基于BIM模型进行防碰撞检测，协调各专业施工，利用三维激光扫描技术构建数字模型，对建筑质量问题进行准确定位。

在建筑工程施工组织设计中，施工进度 的优化参数是时间，通过时间参数可以算出早开始时间、早结束时间，找出关键施工工作，明确施工工作的重点，减少非关键施工工作的时间，达到优化施工进度的目的。(1)建筑工程施工进度优化应根据施工的总工期、分部分项施工的工期等要求，进行合理的施工流向、顺序的安排，穿插流水作业，保证施工的连续性。(2)在编制施工组织设计时，应该结合建筑工程自身的特点，把空间、时间进行合理的穿插，保证施工关键工序的按时完成。2.4资源利用的优化(1)物资采购与供应计划的优化。物资采购与供应计划在施工过程中是非常重要的。物资采购迟缓，不但影响现场施工需要，还会影响初步设计和施工图设计工作。但是物资采购过早，不但会过早占用大量的资金，还会过早地占用存放场地、设备材料库房而降低场地的使用效率。通过合理安排物资采购的时间和先后顺序，使设计、施工、招标采购、物资存储井然有序， 限度地满足项目实施的需要［5］。(2)机械需要计划的优化。目前工程项目施工通常采用机械化施工和人力施工相结合的方式，其中机械化施工占有很大部分。因此项目管理人员应该在优化机械需要计划时，应该在保证工程正常进行的前提下提高机械设备使用率、减少机械使用量，从而节约施工成本。