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在进行建筑工程施工前，通常都会制定合理的竣工期限，督促具体的施工能够在规定的日期内完成。建筑工程施工过程中施工进度程度与成本控制有很大关系，施工进度低、将增加人工费、施工设备损耗费用等，促使建筑工程成本增加。因此，需要通过采用先进的施工设备、采用合理的施工技术、合理的分配施工人员、加强施工现场管理等等，从而提高施工进度的，实现施工进度方面的成本控制，避免建筑工程成本浪费。在施工中采用激励制度和奖惩方法，对提前完成施工任务的施工队伍和个人给予奖励，对没有按期完成施工任务的施工队伍和个人给予处罚；使其每个队伍和个人都有施工动力和压力，对施工进度起到预期的效果。在进行建筑工程施工前，通常都会制定合理的竣工期限，督促具体的施工能够在规定的日期内完成。建筑工程施工过程中施工进度程度与成本控制有很大关系，施工进度低、将增加人工费、施工设备损耗费用等，促使建筑工程成本增加。因此，需要通过采用先进的施工设备、采用合理的施工技术、合理的分配施工人员、加强施工现场管理等等，从而提高施工进度的，实现施工进度方面的成本控制，避免建筑工程成本浪费。在施工中采用激励制度和奖惩方法，对提前完成施工任务的施工队伍和个人给予奖励，对没有按期完成施工任务的施工队伍和个人给予处罚；使其每个队伍和个人都有施工动力和压力，对施工进度起到预期的效果。

在实际施工的现场，为了确保机电安装工程的合理化开展，也为了防止有效试件的破坏，就需要采取必要预处理措施，针对此问题，可以适当减少施工人员践踏钢筋，以及现场的铺设板，达到减少管线压力的要求。在对混凝土进行浇筑的过程中，需要有指导人员进行监督，一旦发现问题需要及时指出，并且向上级反映快速做出弥补措施。在防水套管方面，可以采取堵死的手段处理，一方面可以用柔软的物件，一方面也可以用钢筋对其进行焊接，直到防水套的施工完成后再进行拆除。除此以外，如果在地下室内进行施工，为了防止地下室的水渗漏，我们需要在前期施工的过程中进行合理的安排计划，在施工的过程中也要做好监督和控制。

3．2做好机电安装施工过程的管理

在建筑施工的现场，环境比较繁琐也比较复杂，所以机电的安装过程中很容易会出现一些质量上的问题，所以为了 限度的确保机电安装的质量，我们需要加强对其的监督和管理力度，在施工过程中发现的机电安装问题要及时处理及时解决，还需要对机电设备进行长期的维修和养护，保障其运作稳定。在机电的安装和管理过程中，可以适当摈弃一些传统的人工管理而采取一些电子管理的方式，从而来提高电机的工作效率。