欧盟有机认证一价全含哪家权威
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电联/套 |
| 发货期限 | 当天 |
| 供货总量 | 999 |
| 运费说明 | 面议 |
| 范围 | 欧盟有机认证一价全含哪家权威服务网络覆盖辽宁省 沈阳市、大连市、鞍山市、抚顺市、本溪市、丹东市、锦州市、营口市、阜新市、辽阳市、盘锦市、铁岭市、朝阳市、葫芦岛市等区域。 |




ISO14001环境管理体系内审员培训试卷(A)
姓名:单位:得分:
一、请填出ISO14001标准有关条款的题目(共10分,每空1分)
4.1总要求
4.2环境方针
4.3规划4.3.1环境因素4.3.2
4.3.3
4.4实施与运行4.4.14.4.2
4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件管理
4.4.64.4.7
4.5检查和纠正措施4.
5.14.5.2
4.5.34.5.4记录控制4.5.5
4.6管理评审
二、单项选择题(共20分,每题2分)
()1.ISO14000系列标准是
A.有关质量管理体系的标准
B.有关环境管理体系的标准
C.有关企业污染物排放标准
D.以上全部
()2.组织制定的环境方针中应包括
A.持续改进和污染的承诺
B.遵守有关法律法规及其他要求的承诺
C.建立和评审环境目标和指标的框架
D.以上全部
()3.制定环境管理方案的目的在于
A.组织的环境影响
B.满足相关方的所有要求
C.实现组织的目标和指标
D.所有上述答案
()4.在 污染物排放标准和地方污染物排放标准并存的情况下:
A.应优先执行 标准
B.应优先执行地方标准
C.随便执行哪个标准都可以
D.两个标准都要执行下载文档原格式(Word原格式,共4页)
在制定和实施食品管理体系和提高其有效性时鼓励采用过程方法,以获得食品和服务的活动得以加强,并满足适用的要
求。过程方法包括按照组织的食品方针和战略方向,对各过程及其相互作用,系统地进行规定和管理,从而实现预期结果。可
通过采用 PDCA 循环以及基于风险的思维对过程和体系进行整体管理,从而有效利用机遇并防止发生非预期结果。
一、策划过程
策划过程可分成若干个子过程,这些子过程是建立食品管理体系必须要加以识别和管理的,可分为以下七点。
一是,组织环境的识别和评审过程,其包括组织内外部环境和相关方需求识别与评审过程,食品管理体系范围的确定过程。
二是,管理体系策划过程,包括方针、目标、组织框架及职责权限、应对风险的措施等。
三是,人力资源管理过程。食品行业的人力资源管理有别于其他行业,注重员工管理,食品意识及食品小组的能力要
求。
四是,基础设施和工作环境管理过程。根据食品行业类别,按不同的食品法规要求,对基础设施和工作环境加以管理。
五是,外部提供的过程、产品和服务控制过程。供方的考核评价及原辅料进厂验收要求,包括对外部供方许可资质管理等内容。
六是,内外部信息沟通过程。着重食品链上下游组织在食品方面的信息沟通,包括与监管部门、供方、顾客等相关组织的信息
沟通。
七是,成文信息控制过程。关注记录保存期限与法律法规要求的符合性。
二、运行过程
运行过程该本标准的核心过程,存在另一个PDCA循环,包含了标准第8章所述的FSMS内的各种运行过程,可分为以下若干个子过程。
前提方案建立实施过程,依据组织所处的食品链的位置,确定相应的前提方案,如良好操作规范、良好兽医规范、良好分销规范可
追溯性过程。根据标准要求,追溯系统应能够 地识别供应商来料和终产品的初始分配路线应急准备与响应过程,组织首先应识
别出那些与食品相关的潜在的紧急情况,并制订出相应的应急方案,并要求对方案进行测试危害分析与评价及控制计划的建立
过程,根据HACCP七个基本原理的要求建立实施该过程。值得特别关注的是,新标准要求关键限值应可测量,操作性前提方案(OPRP
)的行动标准可测量或可观察。另外还包括控制措施确认过程、危害控制计划的实施与监视过程、验证过程、不合格产品控制过程
(包括产品撤回),这些过程与旧标准要求无太多变化。
三、食品管理体系的绩效评价过程
食品管理体系的绩效评价过程包括对监视和测量、验证活动结果所获取的数据和信息,以及对前提方案和危害控制计划实施情
况的监测结果的分析与评价,同时包括内部审核和管理评审活动,以确定FSMS的绩效情况。该过程可分为:分析与评价过程、内部
审核过程、管理评审过程。
四、改进过程
组织应持续改进食品管理体系的适宜性、充分性和有效性,并根据与相关方沟通的结果、验证活动结果分析的输出以及管理评
审的输出更新FSMS,该过程可分为持续改进过程、食品管理体系更新过程。综合上述分析,基本已识别食品管理体系的主
要过程,组织可以按过程方法的要求,形成过程清单,如附表所示,以便管理食品管理体系。
除上述过程外,组织还应考虑基于风险的思维,识别食品管理体系其他过程。基于风险的思维也分为两个层次,组织层面的和
认证运行层面的。运行层面的过程识别已包含上述第二大过程(运行过程)中。组织层面的过程识别,可参照标准6.1.1条款之规定:“
策划食品管理体系时,组织应考虑到4.1中涉及的事项”。同时,标准4.1指出:“考虑各种内外部因素,包括但不限于国际、
国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会、经济因素、网络和食品掺假、食品防护和故意污染”。
因此,还需识别非传统食品危害控制过程:食品防欺诈过程、人为破坏和蓄意污染过程
SO20000认证实施 阶段:
?管理现状调查与差距分析
?体系培训与学习
ISO20000认证第二阶段:
?规划体系的基本架构
?建立服务级别管理
?建立服务台管理体系
?建立事件管理体系
?建立问题管理体系
?规范日常管理制度
ISO20000认证第三阶段:
?建立配置管理体系
?建立变更管理制度和发布管理制度
ISO20000认证第四阶段:
?建立业务连续性管理框架,制定应用统的应急预案
?建立系统规划机制(可用性管理和容量管理),规划系统的容量和可用性
?建立系统运行的规定、管理制度(信息管理)
?建立系统运行监视和管理要求
ISO20000认证第五阶段:
?建立供应商管理与考评机制
?建立服务成本管理控制体系
?建立业务关系管理框架
?建立客户沟通管理体系
?收集和改进客户的满意度
?关注客户的投诉
?关注服务体系和服务质量的改进
ISO20000认证第六阶段:
?内部审核与优化改进
?正式审核与体系维持
1.3ISO20000实施方法
1.3.1开展培训、职能分工
?学习培训
A.全员培训,掌握ISO20000基础知识、标准的内容、基本要求、实施办法、推行ISO20000意义和计划;
B.骨干培训,了解ISO20000标准的基本内容、2)领导在体系中的作用,为什麽要推行及如何推行ISO20000;
C.文件编写技能培训,IT服务管理体系文件总论、IT服务质量管理手册编写、程式文件编写、工作文件编写、管理计划制定、管理记录;
?建立组织职能
A.领导小组积极地带头叁加学习ISO20000认证基础知识,提供给出人力和物力支援,成立领导小组,任命管理代表,负责标准中规定的职责并及时处理有关重大问题,组织管理评审。
B.为了推行ISO20000,公司应成立专门工作机构,负责全公司推行ISO20000组织协调工作,作爲一个办事核心。应保证所有各有关部门都能叁与工作小组,有专职人员和骨干力量,骨干人员应对ISO20000有较系统的学习, 有一定相关工作经历;
C.公司应按标准要求任命管理者代表,确保按照标准规定建立、实施和维持IT服务管理体系要求,向管理者报告体系的执行情况,以便评审和改进管理体系,管理者代表的职责还可以包括就IT服务质量管理体系方面与外部机构的联络。
?系统调查与诊断
A.诊断现有体系与标准的符合性,找出与标准之间差距和形成这些差距原因。识别确定对服务质量管理体系进行修改的内容;
B.实施诊断员可以是公司内部的人员,也可以公司委托的外部机构,如咨询机构的人员,因此实施诊断的人员可以有内部审核员、第三方审核机构的人员;
C.确定诊断小组出具诊断依据和诊断物件,制订诊断计划,编制诊断工作文件,现场诊断检查,提交诊断报告;
?体系设计
A.制订IT服务质量管理方针;
B.任命管理者代表主要责任,协助管理者确保按标准的要求建立IT服务质量管理体系,负责体系的实施和维护,负责组织内部管理体系审核,向 管理者报告体系执行情况,以便评审和改进;
C.设计调整组织机构,明确各部门职责应覆盖标准要求、职责、职能分工形成书面文件;
D.确定新体系中文件结构、典型文件层次。
1.3.2编写文件、试点运行
?编写文件
A.列出IT服务质量管理手册
B.分配文件编写任务
C.各部门叁与起草工作流程
D.文件批准发效
?试点运行
A.体系交底
B.培训、宣传
C.试运行与完善
1.3.3内部审核、正式运行
?内部审核、管理评审
A.至少进行一次内部审核,按ISO20000认证要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项的跟踪和监督等有关活动记录和文件应保存完好,以便以认证检查。
B.至少安排一次管理评审,以评价新体系的有效性和适用性,同时积累一次管理评审活动记录,评审按程式文件要求进行。
?正式运行
通过内部审核、管理评审,对体系文件中不切合实际或规定不合适之处进行及时的修改,在一系列修改后,发布第二版质量手册、程式文件进行正式运行。
1.3.4正式审核,体系维持
?接受所选择的认证机构的正式审核。
?体系维持与提高
A.检查现场中问题,不断地改进和巩固;
B.进一步完善体系文件,加强协调监督工作;
C.定期开展内部IT服务质量管理审核和管理评审
十堰ATF16949认证体系设施设备策划
IATF16949认证标准7.1.3.1 工厂、设施和设备计划
组织应采用多方论证方法,包括风险识别和风险缓解方法,用于开发工厂、设施和设备计划。在设计工厂布局时,组织应:
a) 优化材料的转移、材料处理,对场地空间的增值使用,以及对不合格品的控制;
b) 便于材料的同步流动,如适用。
方法的制定和实施,以评估制造的可行性。这些方法也同样适用于评估现有业务的有效性。
组织应保持过程的有效性,包括定期重新评估,以包括过程中批准的任何变更[见第8.3.4.4),控制计划的维护(见第8.5.1.1)
,和作业准备验证(见第8.5.1.3〕。
IATF16969认证体系指南解释
应当开发评食生产力和现存操作有效性的方法,考虑时下因素:
人机工程学,
操作工和生产线平衡,
贮存和周转库存水平,
自动化的应用,
增值含量,
工作计划。
IATF16949认证标准7.1.4.1 过程运行环境-补充
组织应保持其在一个清洁、维护和有序的状态,以符合产品和制造过程的要求。
IATF16949认证体系指南解释
生产现场清洁实施范例可能包括:
? 适当的废物弃置条件,
? 适当的空间和贮存环境,
.清洁、完整的传送和操作设备,
.清洁、照明良好、有秩序的工作场贤和检验场所,
? 设备和系统的清楚的、明显的识肘,
? 定义秩序和清洁的职责。
- 销售双向滑动球铰钢支座_优质厂家 2026-01-20
- 新闻:304不锈钢碳素钢复合管生产厂家 2026-01-20
- 现货定做耐酸钢板3*1500*C-本地商家 2026-01-20
- 一辆车配多个垃圾箱12吨禽畜粪污处理车价格实惠 2026-01-20
- 机制 铸铁井盖36kg直供厂家 2026-01-20
- 有机食品认证条件专业团队 2026-01-20
- 316l不锈钢管批发零售-定做_铧翔钢材有限公司 2026-01-20
- 桥梁上栏杆鼎森厂家 2026-01-20
- 304不锈钢碳素钢复合管生产厂家-批发 2026-01-20
- 运含量5立方18吨禽畜粪污处理车型号齐全 2026-01-20
- 儋州市友发钢塑复合管厂家直销 2026-01-20
- 圆拱型电动排烟窗10年经验 2026-01-20
- 选材优质耐温高钢衬塑储罐常见问题解答 2026-01-20
- 304不锈钢闸门现货价格 2026-01-20
- TD200斗式机生产 2026-01-20
- 张掖金库门生产厂家商家优选 2026-01-20
- 万州二次构造柱上料机 二次结构浇筑机一周内发货 2026-01-20
- 绥化沉降板注浆管现货品质好才是硬道理 2026-01-20





