做工程预算造价咨询

安装工程相关的造价内容。 （一）建设项目投资估算的编制、审核及项目经济评价； （二）工程概算、预算、竣工结（决）算、工程量清单、工程招标标底（或度控制价）、投标报价的编制和审核； （三）工程变更及合同价款问的调整和索赔费用的计算； （四）建设项目各阶段的工程预算控制； （五）工程经济纠纷的鉴定； （六）与工答程造价业务有关的其他事项。 工程预算员的学习，包含三个步骤： 1、首先要学会识图：水、电、暖通、消防工程的图纸识图； 2、学习算量，软件算量+手算

工程预算按签证性质可以分为： ①工程经济签证：是指在施工过程中由于场地、环境、业主要求、合同缺陷、违约、设计变更或施工图错误等，造成业主或承包商经济损失方面的签证。经济签证涉及面广，项目繁多复杂，应严格控制签证范围和内容，把握好有关定额、文件规定。 ②工程技术签证：主要是施工组织设计方案、技术措施的临时修改，涉及的价款数额较大。一般应组织论证，重大变化应征得设计人员同意，做到、经济、适用。 1、工程预算招投标是有效控制造价的关键环节； 2、工程实施阶段是控制造价的重要环节

施工图预算编制方法 施工图预算编制有两种方法， 种单价法，第二种实物量法，不管用那种方法都需要依循预算编制程序及步骤。 一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料 二、熟悉建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价。 三、计算其他各项费用和利税汇总。 将工程预算管理对工程质量实行有效控制，并贯穿到工程建设管理的全过程中去，具体做法是： 1）在建设项目的投资决策阶段，首先明确一个质量控制目标

工程预算的工作内容： 1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。 2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部并且签字盖章，某些文件 让老板出面解决。 3.竣工决算要做好三份，一份上报工程预算审计、一份上报领导、一份自己保留。 4.上报工程预算审计的决算尽可能放大10%以上，工程预算审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵，而且有理有据。