用得着：1.4米炉条

在前几年，达钢可谓经历了发展历程中的至暗时刻，由于产能低下，企业效益严重萎缩，员工大量流失，纷纷自谋出路。而如今的达钢，又重新焕发出生机与活力，员工以在达钢工作为骄傲，父母以子女在达钢工作为荣，外面的人更是纷纷想进入达钢。

这些动力的来源，无疑是达钢自身的发展得到了员工和社会的充分认可，让员工和社会更看到达钢未来的希望。重新出发的达钢，以一种全新的面貌呈现在社会面前，这得益于方大钢铁精细化的管理。

如何管理？生产如何？环保如何达标？成本如何控制？涉及企业发展的每一个细节，在如今的达钢都有明确的规章制度。照章行事，让工作更加简单明了，也让工作更加精细化，办事效率大大提高，效果更加明显。

据方大钢铁财务总监、达钢集团董事长谭兆春介绍，自达钢加入方大钢铁以来，公司建立和健全各项管理制度，正式下发执行的公司级制度282项，通过严格执行这些制度，了公司在、环保、生产、现场、采购、销售、成本控制等环节的精细化管理水平。

炉条生产厂家。达钢集团，作为四川达州 的工业企业，其发展状况曾经一度代表着达州经济社会发展的形象，也是达州工业企业的一块金字招牌。

在发展的长河中，达钢有着无比辉煌的过往，也有着略显尴尬的短暂经历。当时光来到2020年5月25日，达钢在尴尬中迎来了发展的新机遇，经过司法重整后，正式对外宣布引进方大钢铁，开启了走向新未来的征程。

3月18日下午，榜样中国2020四川十大经济影响力人物颁奖典礼在四川眉山举行。达钢集团司法重整引进方大钢铁实现年利税15亿元成功入选2020四川十大经济影响力事件，这既是对达钢涅槃重生的肯定，也宣告方大钢铁对达钢深度改造的成功。那么，经过司法重整加入方大钢铁的达钢到底有哪些改变？达钢又是以何种姿态走向新未来？