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ISO9001质量管理体系认证技术可靠

更新时间: 2026-01-06 14:57:11 ip归属地:乌海,天气:晴,温度:-15--1 浏览:3次


以下是:内蒙古乌海市 ISO9001质量管理体系认证技术可靠的产品参数
产品参数
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范围 ISO9001质量管理体系认证服务网络覆盖内蒙古 呼和浩特市、包头市、乌海市、赤峰市、通辽市、鄂尔多斯市、呼伦贝尔市、乌兰察布市、兴安市、锡林郭勒市、阿拉善市等区域。
ISO9001质量管理体系认证技术可靠,咨询公司(乌海市分公司)为您提供 ISO9001质量管理体系认证技术可靠产品案例,联系人:经理,电话:【18762195566】、【18762195566】。 内蒙古自治区,乌海市 1976年1月10日,乌达市和海勃湾市合并成立乌海市。乌海市素有“黄河明珠”的美誉,三山环抱,一水中流,民风淳厚。乌海市境内资源富集,素以“乌金之海”著称;市境内水土光热资源丰富,适合葡萄种植,有“葡萄之乡”的美称。也是内蒙古西部地区的新兴工业城市,区位优势明显、交通便捷,通航北上广深等17个城市,是华北通往西北的重要枢纽。黄河穿城而过,被誉为“黄河明珠”,118平方千米乌海湖与乌兰布和沙漠相连,拥有一级保护植物四合木和桌子山岩画、秦长城等历史遗迹。
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职业管理体系(简称OHSMS)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代生产管理模式。为了尽快提高我国生产水平,保障广大劳动者的根本利益,也为了促进贸易,我国根据国际相关标准及国内自身职业管理的需要,制定了GB/T28001-2001标准。该标准通过系统化的管理机制,降低职业病危害,减少工伤事故,改善劳动条件,严格控制各种职业风险。获得OHSMS认证,展示了组织以人为本,确保生产过程中无事故及职业病发生率降低,甚至追求“零”的目标,对员工和社会负责的形象与责任。


     采用建立管理体系的方式对职业绩效进行控制;强调为主、持续改进以及动态管理;遵守法律法规的要求贯穿在职业管理体系始终; 强调不但自己遵守法律、法规,而且还要对相关方施加影响。


   通过实施OHSMS,为组织提高职业绩效提供科学、有效的管理手段;有助于推动职业法规和规定的贯彻执行,并提高员工遵守职业法律、法规的能力; 有助于组织在社会上树立良好的品质和形象;有助于贸易壁垒

 

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咨询公司(乌海市分公司)是一家专注于 工程设计资质申请的生产、销售于一体的综合实体企业。公司成立以来全体员工努力奋斗,逐步发展壮大。 公司拥有高素质的销售、服务团队,24小时为您提供贴心的销售服务与技术支持,让您购买放心,使用更安心。公司本着“供优质产品、做样板工程,树企业形象”的生产、供货、服务理念,获得了业主、用户的广泛好评,并在上下游同行中树立了良好的企业形象。咨询公司(乌海市分公司)始终坚持“诚信至上、互惠互利,共同发展,合作共赢”的经营理念,以“质量、技术、服务、诚信、共赢”为立业之本,形成了完善的生产、销售、服务、售后一站式的企业经营体系。优质的产品,优惠的价格是我们对客户的回报,高品质的服务是我们对客户永远的承诺!公司愿与各行各业进行广泛的交流与合作。热忱欢迎业界同仁前来考察、莅临指导、洽谈业务。



识别环境因素时,要从水、气、声、渣、资源和能源等五个类型考虑,具体包括以下方面:
a )向大气的排放; 
b )向水体的排放; 
c )向土地的排放; 
d )原材料和自然资源的使用; 
e )能源的使用; 
f )能量的释放(如热、辐射、振动等);
g )废弃物和副产品; 
h )物理属性(如大小、形状、颜色、外观)。
     确定环境因素应当考虑的与组织的活动、产品和服务有关的因素,主要包括以下方面: 
a )设计和开发; 
b )制造过程; 
c )包装和运输;
d )合同方和供方的环境绩效和操作方式; 
e )废弃物管理; 
f )原材料和自然资源的获取和分配;
g )产品的分配、使用和废弃;
h )野生生物和生物多样性。





 

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ISO认证推行详细步骤

 

步 制定推行计划

 

推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部稽核培训、 次内稽会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到。

 

第二步 成立ISO推行小组

 

确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

 

第三步 组织培训

 

ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训(有些是请咨询公司进行外部培训)。通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。

 

第四步 体系文件结构策划

 

策划内容包括:一是确定整个体系文件的编写计划及进度,二是确定质量管理体系文件内容(要编哪些程序,哪些规范,有什么表单等)。一般情况下,已经成立有一段时间的公司,各类表单及流程都已经完善,收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写,这样任务很重, 的办法就是参照同行业中其它企业的体系文件。

 

 

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