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他们的巨额，可能要大规模减计。上述部门的不愿具名的人士说，这也让过去那些风险意识不足的机构付出应有的代价。事实上，目前有不少架子管企业的问题都比较严峻，按照市场规律，它们终都是应该被淘汰的。可是，为什么没有让海鑫架子管直接进入倒闭程序。对于当地而言，这无疑是一个需要慎之又慎的决策。一位海鑫架子管的债权人说，对于市场和此后想参与重组海鑫架子管的人来说，的结果是直接倒闭，这样。以民生为首的债权人终成了海鑫架子管危机中的受损者。重整的法律程序一旦开始人员等所有遗留问题都不存在了。 但是，需要考虑地方的就业，社会，以及此后的财政税收等问题。海鑫架子管现有员工近10000人，如果处置不好，形成群体件，从运城到太原，本已脆弱不堪的山西将无力负担，谁也不想让海鑫成为现在仍位于场面上的人的后一根稻草。 终，折中的重整方案成了化解海鑫架子管危局“合适”方案：它让债权人为当初的决策付出了代价，让后续想参与重组的企业能够不会太害怕巨大的包袱，给了海鑫架子管一个继续活下去的机会，不会让当地近万名工人立即失业。

眼下尚不清楚这些地方对架子管到底有多大需求。既然如此，为何还要这样做。的河北或许别无选择。首先，他们无疑正面临对环境影响的压力。其次，河北不知如何缩减已过于的产业。如今建筑相关行业显然有太多的产能和太少的需求。 那么，在国内市场需求不旺盛的情况下，过多的架子管流向哪里呢。2014年前11个月，出口8600万吨架子管(几乎是美国2013年全年的架子管产量)，比去年同期增加47%。但出口并非长久之计，特别是遭受进口国反之际。对寻求长远增长的企业来说，选择就是走向全球。 北京从上世纪90年代就鼓励本土企业奔赴海外。但以前“走出去”战略意在长远，如今则事出急迫。近日宣布将进一步推动中企“走出去”，包括提供援助。其目标有两个。一，北京看到中企具有竞争力，因而愿鼓励甚至冒险的海外进军。