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实现工程造价总目标的主要措施：工程造价的控制与管理是一个动态的过程。要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化，规范化，系列化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施，使各种资源得到充分而合理的利用，以取得较好的投资效益和社会效益。因此要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果，严格控制决算超预算、预算超概算、概算超估算的“三超”现象。

偏差纠正措施：偏差形成原因有四个方面：客观原因、业主原因、设计原因和施工原因。

偏差的类型分为四种形式： (1)投资增加且工期拖延；(2)投资增加但工期提前；(3)工期拖延但投资节约；(4)工期提前且投资节约。

偏差纠正措施主要有组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面。

《国务院办公厅关于促进建筑业持续发展的意见》从4个方面提出推进建筑产业现代化的要求，即智能和装配式建筑、建筑设计水平、加强技术研发应用、完善工程建设标准。时间过去近三年，全国在坚持标准化设计、工厂化生产、装配式施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用，推动建造方式创新方面的工作开展得如火如荼，“精益建造”已经在江苏才良科技有限公司推出了2.0版，全国上千家企业到该公司观摩学习。该公司从过去的“零投诉”目标，到成功实现了“零距离沟通、零质量缺陷、零现场堆放、零事故、零交接窝工、零进度障碍”六个零的精益管理预期目标，把精细化管理与BIM技术结合起来，极大地了建筑企业管理水平，迈出了实现工程建设项目全生命周期信息化管理步伐，促进企业提质增效。其中，在样板项目上的效果如下：工期缩短19.62%，熟练工数量减少18.6%，劳动生产率提高6.5%，施工成本降低2.88%。但就全国而言，发展还不平衡，有些地区尚无一家企业起步，所以，2020年在提高建筑产业现代化水平上仍然任重道远。