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 从“会场”转向“战场”，矿业公司干部职工把本钢集团对生产经营工作提出的新要求转化为推动工作的意志、动力和实践，下力气、下功夫、下决心，迈向新目标。他们把完成生产经营任务视为“团队项目”，步调一致地整体行动，上下联动、协同作战，齐心协力、凝心聚力、合心发力。在任务下达后，矿业公司各部门将工作“前移”，每天深入生产现场，加强协调沟通，强化组织管理。同时，矿业南芬露天矿和矿业南芬选矿厂时间召开交流座谈会，就铁精矿增产10万吨目标，制订保产增产措施，并按照工序互保原则，积极沟通，相互配合，全力以赴打赢保产“攻坚战”。  在实际工作中，矿业公司眼睛向下看、身子往下沉，抓细节、抓深度，切实保证工作有章法，任务有进度。矿业南芬露天矿重点谋划，通盘考核，制订下半年矿石生产组织及质量保证措施及矿石质量管理考核办法，着重把握矿石品位，狠抓矿石管理，科学合理配矿，对各部位不同类型矿石严格实行分采、分装、分运、分贮，兼顾出矿部位，确保铁矿石产量、质量均衡稳定，为下道工序生产创造条件。