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从2015年、2016年净利润连续亏损59.87亿元、46.86亿元，再到破产重整，重庆钢铁2018年生产经营业绩创历史 水平。涅槃重生背后公司经历了怎样的变化？重庆钢铁董事长周竹平近日接受了中国证券报采访，介绍了公司破产重整中遇到的难题以及未来发展规划等。周竹平表示，公司将充分利用混合所有制优势，进一步夯实盈利基础，结合5G在未来的应用，加大技术改造和节能环保投入，不断智能制造和绿色制造水平，推动智慧制造规划落地，快速迈入高质量发展轨道，力争把重庆钢铁打造成为西南地区 竞争力的钢铁企业。

  供给侧改革带来契机

  中国证券报：2017年公司实施重整，遇到了哪些挑战？

  周竹平：在混合所有制改革过程中，公司面临两个挑战。一是2017年末到2018年初，公司生产经营管理的移交和过渡，恰逢三峡大坝检修和铁路春运，铁矿石和煤炭等大宗原料的供应保障面临极大挑战。同时，由于处在破产重整后的观察期，没有银行流动资金贷款，经营面临极大压力。经营管理团队拓宽融资渠道，优化采购和销售模式，通过增加钢材预收款和多渠道融资实现了生产经营的平稳过渡。

  二是组织机构改革和人力资源优化，原重钢面临着机构臃肿、管理人员过多的问题。2018年，通过大刀阔斧改革和系统优化，精简厂部单位两个、室级机构131个，减少室主任岗位256个，厂部管理人员由74名精简为59名，减幅20%；室级管理人员由419名精简为155名，减幅63%。通过机构改革和人力资源优化，管理流程更为精简，工作效率更为。

由攀钢牵头承担的7个重大科技攻关项目科研任务已完成，正申请四川省相关部门组织专家验收。”攀钢技术发展部部长刘丰强近日告诉，攀西 战略资源创新开发试验区设立以来，在攀钢承担的四批共22个项目正按计划稳步推进，并已成功验收3个。

    1970年7月1日，攀钢1号高炉正式出铁。以此为标志，攀钢人用近50年的时间奋力拼搏、持续攻关，在钒、钛领域取得了长足的进步。始终牢记开发攀西战略资源、发展民族钒钛产业的初心和使命，围绕重大科技难题攻坚不懈，50年来，一批批关键技术相继在攀钢人手中被突破。目前，攀钢集团已建设成为全球领先的产钒企业，我国 的钛原料基地和产业链完整的钛加工企业，国内 、世界 的重轨生产基地，以及我国重要的汽车用钢、家电用钢、特殊用钢生产基地。

    瞄准战略需求

    攻克“呆矿”炼钢世界难题

    5月29日，全国钒钛磁铁矿综合利用标准化技术委员会在四川省攀枝花市成立，标志着我国组建“ 队”填补钒钛磁铁矿综合利用领域标准体系空白，迈出争夺国际钒钛市场标准话语权的关键一步，也为加快建设攀西战略资源创新开发试验区注入新动能。