资金申请厂家直发

砺锋企划秉承“诚信、专业、创新”的执业理念贡献智慧，自成立以来，先后为上百家大、中、小型企业提供了工程咨询、商业计划书编写、可研报告编制、BIM咨询、PPP咨询、项目管理等服务，为业主节省了大量的建设资金，赢得了广大客户的信赖与口碑。

我们坚持企业文化引领公司发展，不断构建完善的企业文化体系。以严谨、和谐、敬业、自强为企业文化精髓。以“热情服务，规范管理，铺垫建设工程管理之基石;强化过程，再造精品，攀登建设咨询服务之;以人为本，为主，确保职业之屏障;诚信守法，持续改进，营造和谐关爱绿色之环境。”作为企业的质量方针。以“守法诚信合同履约率；项目实体质量合格率；客户服务质量满意率98%。”作为企业质量目标。以“服务公信，品牌权威，企业驰名，创新驱动，引领行业服务示范企业。”作为企业的发展愿景。以“信誉、品牌至上，以人为本、谋求共赢。”作为企业核心价值理念。

 大量案例研究证明，在我国前期缺乏建筑策划理论指导、过程咨询服务“碎片化”的现状下，设计与招投标、造价管控缺乏有效衔接，形成图纸可计价性不足、工程量清单缺量少项或描述不清、暂估价过多等现实问题。 建议结合全过程工程咨询，及早制订关于“项目定义文件”的行业技术标准，主要有：《建筑前策划后评估程序文件》，《建设工程施工图及招标工程量清单一体化交付标准》、《建设工程招标图交付标准》、《营造细则编制规定》、《全过程工程咨询合同》合同范本等所谓“营造细则（Specs）”,是国际工程招标中由设计方编制的与图纸配套的对施工工艺、材料、质量等规定的详细描述，类似我国施工招标文件中的“工程验收标准：各种有关施工验收标准+工程量清单项目描述”。但国际上“营造细则（Specs）”系由各设计单位自行编制，设计、施工标准“统一”，且更细致、更有针对性。而我国的设计规范、施工验收规范、及工程量清单项目描述则由“”或行业协会编制，且“不统一”、较宽泛。这也是工程咨询服务“碎片化”的表现形式，需通过推行全过程工程咨询逐步相互统一。