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 从施工阶段应用向建筑全生命期辐射：随着BIM技术在施工阶段应用价值的凸显，BIM应用正形成以施工应用为核心，向设计和运维阶段辐射，全生命期一体化的协同应用。BIM作为载体，能够将项目在全生命期内的工程信息、管理信息和资源信息集成在统一模型中，打通设计、施工、运维阶段分块割裂的业务，解决数据无法共享的问题，实现一体化、全生命期应用。与设计阶段相比，施工阶段所产生包括人员、时间、财物等方面的成本投入相对更多。这些年施工企业在应用实践的过程中，通过BIM技术解决了很多设计阶段影响正常施工进度的问题，如果能在设计阶段将这类问题得以有效的解决，将在很大程度上节省项目投入的时间和经济成本。这就要求在设计阶段需要充分考虑施工可行性和经济性的需求，进行风险预控、管理前置，便于后期施工、有序进行，并且有利于降低项目建造成本，保证按期交付高品质产品。现阶段很多业主单位不但要求施工阶段应用BIM，还要求交付BIM竣工模型，以便于后期运营维护应用。在运维阶段，基于统一的竣工交付BIM模型关联各种图纸、设备信息，保证运维的数据和资源的准确和集中管理。同时，基于模型构件，通过物联网采集并集成动态运维信息，保证各种设施的可视化管理和正常运行，大大减少运维工作量，运维效率与科学性，从而实现运维成本的降低。

数字化变革已经不是选择，而是出路。在全球进入数字经济时代的背景下，各行各业都在开展数字化转型，数字技术改变了很多行业，比如制造业。制造业是与建筑业较为接近的一个行业，该行业的企业通过数字化技术实现了产品生产的高度精益化，如特斯拉、苹果、波音等公司。相较之下，目前我国建筑业高污染、高能耗、低效率的现象依然存在，数字化仍在低位运行，建筑企业利润率普遍较低。要摆脱建筑业发展的窘境，就必须利用数字化手段，改变原有落后的生产方式和管理模式，促进建筑企业可持续发展，实现建筑行业的转型升级。但现阶段建筑业企业的利润率整体偏低，成本管控能力需要进一步。2018年7月19日，《财富》（中文版）发布的世界500强排行榜中，建筑业共有11家企业上榜，其中中国建企就占了7个名额。从营收规模来看，上榜的中国建企2017年平均营业收入是外国建企的1.65倍；但在盈利能力上，中国建企2017年的净利率为1.84%，外国建企的净利率为4.68%。可见，建筑业企业亟需通过数字化技术盈利能力。

 在开展工程开发以及造价咨询工作时，涉及了诸多参与企业，其中包含了工程设计企业、工程监理企业、工程施工企业、工程造价咨询企业等，为了保证工程工作顺利开展，就要制定完善的合同体系，根据合同标准和流程，落实本职工作。然而，结合当前情况来说，各个工程项目在开发以及造价管理时，均制定了完善的工程合同，并且也根据合同要求来落实工作，但是大多数企业没有给予合同管理高度注重，忽略了合同管理的必要性。如果出现突发现象，依然根据原始的合同标准来开展，必将会导致后续工程造价缺少合理性，进而影响工程造价整体效果。 结合当前情况来说，我国工程造价咨询企业发展较为之后，所以，对有关工作人员专业素养方面要求不严谨，使得在落实工程造价咨询工作时，相关工作人员把工作重心放置在工程总额以及开发环节中，只是结合工程总额度以及开发图纸评估结果来对工程加以考核，这种现象将会导致工程考核结果过于主观性，无法对工程进度和质量进行合理把控，进而给相关工作人员专业素养带来了不利影。