可研报告实体大厂

建筑师负责制理想模式是建筑师服务内容延伸，贯穿工程项目全生命周期。建筑师要了解熟悉城市总体规划和区域性控制规划，参与城市修建性详细规划和城市设计，统筹协调建筑设计和城市设计，还要参与项目建议书、可行性研究报告与开发计划的制定，确认环境与规划条件并提出建筑总体要求，提供项目策划咨询报告、概念性设计方案及设计要求任务书，代理建设单位完成前期报批手续等。除了要完成方案设计、初步设计、施工图设计、施工现场服务等工作，还要负责施工招投标管理、施工合同管理、施工现场监督、主持工程验收等工作。在更新阶段，要为实施城市修补、城市更新、生态修复以及建筑更新改造、扩建提供设计咨询管理服务。在拆除阶段，要协助专业拆除公司制定建筑绿色的拆除方案等。对于建筑师的这些工作内容的扩展在国内目前困难重重，一方面是有造价、工程管理等经验且能够承担此重任的建筑师人数过少，另一方面是传统的行业规则制约，使建筑师负责制的落地受到太多的干扰，多方的要求和利益无法一下平衡，所以目前阶段建筑师及设计公司应在自己可控的范围内尽可能的找到可操作的路径。如设计公司响应政策号召承接EPC工程及工程建设阶段的全过程工程咨询管理服务，也可以分阶段、分类别承接单项业务，为建筑师扩展施展才华的新空间，也为设计单位扩展业务范围，找到企业利润的新增长点。

经营业务：

1、可行性研究报告（甲级资质8000—20000，乙级资质5000—8000，周期3至5天）

2、项目建议书（甲级资质8000—15000，乙级资质5000—8000，周期3至5天）

3、资金申请报告（甲级资质6000—20000，乙级资质4000—6000，周期3至5天）

4、节能评估报告（甲级资质10000—25000，乙级资质8000—10000，周期3至7天）

5、社会稳定风险评估报告（甲级资质7000—18000，乙级资质5000—7000，周期3至5天）

6、招投标书（甲级资质6000，乙级资质4000，周期1至3天）

7、概念规划设计（按平方收费，周期7至15天）

8、工程造价（按平方收费，周期3至7天）

注：①1对1服务，免费咨询

      ②砺锋规划设计研究院在全国各地市级均设有分公司

      ③公司在当地拥有多名专业市场调研人员，对当地行业政策比较了解，能更好的解决当地项目在立项、批地、申请资金等方面遇到的问题

      ④具体收费标准与项目大小、工程情况决定，详情可以来电咨询