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章医院建设项目总论

第二章医院建设项目的背景和必要性

第三章医院建设项目市场需求分析

第四章医院建设规模和建设目标

第五章医院建设项目选址和配套条件

第六章医院建设总体规划总局

第七章医院建设节能评估

第八章医院建设环境影响评价

第九章劳动卫生与消防

第十章医院建设项目组织管理

第十一章医院建设项目实施进度

第十二章医院建设投资估算和融、资方案

第十三章医院建设项目账务评价

第十四章医院建设结论与建议

 对于大型投资重点工程来讲，监理运行基本按照《建设工程监理规范》GB/T50319的规定，进行质量、、投资、进度控制。多数大型重点工程的监理人员素质、技术业务水平和工作经验都较高，监理工作控制严格，切切实实起到了设想的保证体系中应有的作用。但是对于小型工程和私营企业投资建设的工程，这一过程存在诸多问题。尤其是私营企业投资建设项目，基本不需要监理控制投资和进度。监理对于质量的控制也基本不起作用。笔者在建筑行业20余年，了解工程项目超过2000个，了解施工、监理企业上千家，这些企业来自于全国各地。其资质既有低等级的，也有高等级的。通过与这些企业人员交流和探讨，发现问题乃全国范围的“通病”。